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“互聯(lián)網(wǎng)+倉儲”的共享倉,讓用倉像網(wǎng)購一樣便利

2020-03-23 14:10:48??????點擊:

隨著電商和新零售的持續(xù)發(fā)展,微商、社交電商、社區(qū)商店等中小企業(yè)不斷入局,推動著中小微用倉需求井噴。但中小微用倉需求因“面積小、時間不確定性高、預算少、碎片化、管理復雜”等特征,面臨著“找倉難、倉租成本高、倉配運營質(zhì)量難保障”等現(xiàn)實困難。用倉時間、空間、費用極具彈性的共享倉模式,或將有助于扭轉這一行業(yè)窘境。

一、中小微用倉需求市場規(guī)模超3300億,市場前景廣闊

中國物流信息中心發(fā)布的2019年1月-11月的社會物流總費用中的保管費用4.5萬億測算,初步預計2019年中小微用倉需求市場規(guī)模在3300億以上。從企業(yè)中小微用倉需求來源來講,一方面來自于中小企業(yè)的用倉需求,另一方面可能來自大型企業(yè)的臨時需求。


二、中小微用倉需求與供給錯位,困境突出

隨著新經(jīng)濟形式不斷涌現(xiàn),一方面給中小企業(yè)帶來了的發(fā)展契機,另一方面也對倉配服務質(zhì)量提出了高標準要求:時效快、安全可靠、服務周到。但傳統(tǒng)租賃方式對包括中小企業(yè)在內(nèi)的中小微用倉需求支撐力度不足,導致供需不匹配。倉儲重點支持用倉面積大、時間長的客戶中小微用倉需求零散、管理難,收益小,供需錯位陷入惡性循環(huán)。 

中小微用倉需求方:找倉難、租價高、用倉體驗差

  1、找倉難,倉庫出租方、經(jīng)紀服務對中小微用倉需求的積極性不高

  2、租倉成本高,中小微用倉需求方議價能力低;

  3、中小微用倉需求方高價租倉,卻難以享受相應高質(zhì)量服務。國內(nèi)通用類倉儲標準類設施相對缺乏,高標倉數(shù)量仍然稀少,會為碎片化的中小微需求提供定制化服務

倉庫出租方困境:空置率高,閑置資源變現(xiàn)難,經(jīng)營利潤難提高

  1、倉庫資源閑置,拖累經(jīng)營利潤

  2、中小微用倉需求價值低,管理難度大,規(guī)模經(jīng)濟效應不突顯

雖面臨諸多困境,但中小微用倉需求市場規(guī)模龐大、前景廣闊。在國外,已有Flexe(U.S)、Mospaze(S.E.A)以平臺型共享倉模式獲得了快速發(fā)展,其中Flexe于2019年內(nèi)5月B輪融資4,300萬美元,整體估值1.903億美元。


三、平臺型共享倉抓供需兩端:中小微需求方用好倉,倉庫閑置資源變現(xiàn)

物聯(lián)云倉共享倉是國內(nèi)率先推出的在線訂倉、在線管理和一月起租的彈性云倉儲服務。與傳統(tǒng)用倉模式對比,具有顯著的5大特點:①在線訂倉 ②在線管理 ③單元計費 ④一月起租 ⑤專屬客服。 

  1、平臺模式:以“互聯(lián)網(wǎng)+SaaS系統(tǒng)”聯(lián)結供需雙方,打造極致體驗


  2、需方的效益:讓用倉像網(wǎng)購一樣簡單,好找能租,降本增效

1需求方僅需參與“在線訂倉、送貨入庫、在線發(fā)貨”三個步驟,后端運營均由物聯(lián)云倉一站式服務完成。

2需求方按月、按單元,支付倉儲費實際發(fā)貨服務費即可。彈性計費方式能有效為需求方降低租倉費用,成本高度可控。同時,需求方通過“商家工作臺”可實時查看用倉容量、庫存情況,監(jiān)管訂單交付流程。依托物聯(lián)云倉的OMS(訂單管理系統(tǒng))和WMS(倉儲管理系統(tǒng))對接貨品出入庫,貨品配送時效和質(zhì)量也得以保障。 


 3、供給方效益:盤活閑置資源,提升服務質(zhì)量

倉庫出租方加盟物聯(lián)云倉共享倉項目的效益:(1)快速導入物聯(lián)云倉的海量客戶資源及配套服務,進而盤活閑置資源,降低倉儲閑置率,提高盈利水平2需求方不與倉庫出租方直接接觸,減輕了倉庫方的客戶服務負擔;(3倉庫方引入物聯(lián)云倉的SaaS系統(tǒng)與標準倉配運營培訓,倉儲運營效率提高,拉升議價能力市場競爭力。 

四、輕資產(chǎn)、邊際成本低,平臺型共享倉或為解決中小微用倉需求提供可行之路

物聯(lián)云倉平臺共享倉服務屬于輕資產(chǎn)模式,不需介入資金占用高的倉庫承包環(huán)節(jié)人力成本較高的倉配運營環(huán)節(jié),而是憑借物流科技能力、倉配運營和管理能力及行業(yè)資源,將供需方更好地連接起來,為雙方提供更優(yōu)質(zhì)的服務,從而收取部分服務費。

物聯(lián)云倉通過標準化服務及運營監(jiān)管服務,僅需耗費少量人力時間成本,即可將倉庫方改造成為優(yōu)質(zhì)合作伙伴,完成共享倉服務全流程。輕資產(chǎn)、邊際成本低的物聯(lián)云倉可獲得正常利潤,以供持續(xù)迭代SaaS系統(tǒng),并改進服務質(zhì)量。該模式可以促進中小微用倉需求方、倉庫方、物聯(lián)云倉平臺三者間的良性循環(huán),值得3PL和4PL思考。